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  Introducción a la generación de planes formativos      
 
  Este sistema informático tiene los siguientes objetivos:
   
 
  • Apoyar a la gerencia en el desarrollo profesional de responsables de área y trabajadores.
  • Apoyar a los responsables de RRHH en la confección del Plan anual de formación para el desarrollo de responsables de área y trabajadores.
  • Apoyar a la gerencia en su propio desarrollo profesional.
  CÓMO FUNCIONA ESTE SISTEMA INFORMÁTICO:
  Son cuatro sencillos pasos, cumplimentar uno a uno:
   
    1. PERFIL DEL PUESTO
 
 

En esta página se va a definir cual es el perfil del puesto de la persona que demanda un plan de formación. Lo primero que nos pide la herramienta es el objetivo que perseguimos para el responsable/trabajador(es) objeto del análisis:

  • Incorporación a un nuevo puesto de trabajo
  • Actualizar sus conocimientos
  • Ampliar las competencias del puesto
  • Cambiar a un nuevo puesto

A continuación definiremos el perfil del puesto actual del responsable/ trabajador(es) objeto del análisis:

Posteriormente, seleccionaremos las competencias que vamos a desarrollar en el nuevo puesto/ ampliación/ o actualización.


    2. DATOS DE FORMACIÓN
 
 

En esta página se describe la formación académica (universitaria / FP) y los cursos (según áreas) que posee el responsable/trabajador(es) objeto del análisis.


    3. ESTRATEGIA DE EMPRESA
 
 

Se define la empresa, sector, el número de trabajadores y las estrategia/s que persigue y desarrolla la empresa en la actualidad para alcanzar sus objetivos


    4. OFERTA FORMATIVA
 
 

Resumen de todos los datos aportados. Aquí se presentan los resultados del análisis.

Oferta formativa propuesta en función del puesto de trabajo y la estrategia de la empresa.

   
 
  Para más información acceda a la sección de ayuda.